硅谷第一季

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓

http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484828&idx=1&sn=6059d710830a6d8255d2634348f49213&chksm=ebefe3dcdc986aca7c0e3b806e60fea9018987257022278177a5a7d6bc488b3b33edadb1a79f#rd

在前4集，拿到了投资，争到了版权名，在醉酒的情况下让Erlich进了董事会……Richard和Pied Piper眼前的障碍似乎都被扫清了。

但邪恶的编剧怎么会轻易放过他，第5集虽然轻松惬意到好像在闲扯淡，但整整一集，纠结在“企业标志”这个梗上，笑料百出，顺便再次黑了一把硅谷创业公司在企业标识系统上贫乏的审美，其中还穿插着对码农对管理系统的墙裂鄙视却又乖乖被带着走的黑色幽默和百试不爽的种族歧视梗。

我们来简单回顾一下第5集演了点啥。

解决了棘手的投资问题，自认为是Richard 精神导师的Erlich开始操心起Pied Piper的企业标志问题。一向不喜欢跟别人一样的房东大人，这回找了个有3次暴力前科的街头涂鸦艺术家Chuy给Pied Piper设计Logo，结果对方开口就要股权，理由就是一个叫Dave Choe的人因为给Facebook的大楼画了壁画，就拿到了认股权,FB上市后变成了亿万富翁。

关于这事，其实是这样的↓

Dave Choe是个韩裔美国人，在洛杉矶长大，目前是个很牛叉的涂鸦艺术家。但在2005年的时候，29岁的他还只是个穷困潦倒街头涂鸦者。所以当扎克伯格提出，希望他能给Facebook总部画点不太一样的酷玩意的时候，本着揽点活的想法，Dave Choe去画了FB内墙。

然后，扎克伯格问他，你是一次性收6万美金的酬劳还是要FB公司的股票期权呢？已经身无分文的Dave Choe却出人意料的要了股权，尽管他当时觉得Facebook完全“荒谬、无意义。”

关于这点，其实仔细了解一下Dave Choe这个人也就不难理解了。这家伙是个天生的赌徒，曾经因为意图将假支票兑现和在日本拳打保安而坐过牢。因为无家可归，他还经常在赌场过夜。所以选择FB的股票也就是他在无聊状态下的一次赌博，谁知道就这么押对宝了。

据Facebook前员工透露，该公司当初的很多“顾问”都可以获得约0.1%至0.25%的公司股票，Dave Choe就是其中之一。虽然这一比例听起来很小，但按照Facebook 当前2667亿美元的市值计算，这些股票价值数亿美元。至于Dave Choe有没有卖掉股票，目前没有人知道。

不过顺嘴说一句，即使没有要Facebook的股票，Dave Choe如今也是个富有的艺术家了。以替FB画壁画为时间节点，从那之后，Dave Choe的艺术之路越走越顺。他不光设计过电影海报、唱片封面、玩具、杂志等等，还涉足广告业，NIKE的中国播放动漫广告也出自David Choe之手。他还策划过艺术展览，编辑并出版了众多艺术指导书籍和杂志，并为此赢得了多个奖项。2008在奥巴马竞选期间，David Choe被选定为奥巴马进行艺术创作的艺术家之一，他所做的两幅版画被陈列在白宫，而该版画的200张海报也以200美金/张的价格出售一空。

虽然说留下FB 的股票就像个恶作剧一样的玩笑，但不得不说，Dave Choe还是有真本事的。

让我们转回剧情。Erlich最终以10000美元的价格谈下了企业标志这笔生意，但引起了Jared的墙裂不满，因为照他这种没有计划的花法，公司的钱很快就会用光，根本等不到下一轮融资。在Jared几乎要崩溃的情况下，Richard同意了他在公司内部建立所谓“争球”（Scrum）管理系统，一开始，Dinesh和Gilfoyle对这个系统不屑一顾，但事实证明，在他们BS的管理学的激励下，两人的工作效率确实有所提升。

在大头和大反派Gavin的以3D全息远程会议技术为核心的异地会议中，Gavin花2000万收购的人像传输公司本来应该很酷，但很快就图像被卡住，然后声音也没了……

换成了Hooli自家的聊天工具，Gavin解释说是因为乡下带宽不够，立刻被打了脸。最后换了电话，却也没有信号……

这锅，带宽宝宝不背！

不得不佩服编剧对程序猿们动不动就要改变世界的讽刺。拜托！你先把技术弄弄好再吹牛行不？

在得到Peter Gregory 的投资之前，Richard曾报名参加参加Tech Crunch的创业展示。就在他准备神不知鬼不觉地拒绝掉这件事的时候，大反派Gavin却以此为契机，向Peter Gregory挑衅，表示要在创业展上让Nucleus正面对决Pied Piper。被气坏的Peter Gregory让Monica勒令Richard在两个月内做出展示程序，好羞辱Gavin。暴走的Richard最终无奈接收了这个现实。

然后，本集的高潮部分来了。在这里，种族歧视这个梗再次被玩坏，看得小8 我就像吃了胡椒面一样，既刺激又过瘾。

Chuy把给Pied Piper 设计的企业标志画在了Erlich家的车库门上，画面着实令人尴尬。之所以以Dinesh为男主角，是因为Chuy误把Dinesh当成了和他一样的拉丁裔。

这明显超过了Richard和Erlich的承受范围，但鉴于Chuy的暴力前科，Erlich不敢明着跟Chuy说不满意他的创作，只是提出了要修改。然后，那副壁画就变成了大写的尴尬。

然后，邻居们就告诉了警察蜀黍。当警察蜀黍要求他们把壁画挪走的时候，还搂草打兔子的发现了Erlich藏在车库中的大麻↓。

Erlich找到Chuy要求他重画。Chuy表示画不会改，钱照收，并且会把Erlich画到很多地方，Erlich无奈打算离开，但Chuy这时却同意重新设计logo。

最后，Pied Piper的Logo就成了他们最看不上的那种，跟Twitter、Google、Facebook和Silicon Valley的标志一样，都是首字母的缩写。

然后，那幅惊世骇俗的壁画被Gavin买走了，而且是以50万美元的高价。

讽刺吧？

本集的主线就是企业Logo的设计理念。在硅谷，大部分科技公司都采用首字母缩写的形式作为企业标志，这也让不少想搞出点不一样东东的年轻创业者非常BS这种形式，本剧中的程序猿群体就是典型代表。所以，他们天马行空了一把，想把企业标识设计成一件艺术品，很遗憾，这是一次失败的尝试。

看起来本集是在讽刺科技公司为了安全而采用老土的企业Logo，这与他们想改变世界的想法背道而驰。在现实中，除了这种首字母缩写的形式，也有很多其它充满奇思妙想的企业Logo，比如Snapchat。



这是小8最喜欢的Logo了，像个淘气的小恶魔。Snapchat其logo去除了幽灵
“Ghostface Chillah”的脸，但保留了幽灵的白色形象。更好地展示了应用的功能，即信息一闪即逝，不留痕迹。



↑谷歌的子公司——家居平台Nest的应用商店使用房屋的门作为Logo，怎么样，很赞吧。



↑已经败掉的问答式社交平台Jelly，其Logo 设计还是可圈可点的。造型看起来既像一个水母，又像是人的大脑。



↑最近没什么消息的智能玩具Orbotix，其智能机器人Sphero和Ollie的logo，又蠢又萌。



↑HotelTonight是一款提供当日酒店预订服务的应用程序，专门为那些随性而至或有紧急需求的人提供酒店预订服务。它的Logo包含了双重含义，既是一个“H”，又是一张床的形状。

还有Instagram的相机logo，这个也不用多介绍了，复古正方形照片和个性滤镜效果的特色都在这个Logo里了。

说了这些创意十足的企业Logo，小8想回过头来聊聊那些看上去不太有“创意”的企业Logo，比如本剧中提到的Twitter、Google、Facebook等等。它们都采用了首字母缩写的形式，用Erlich的话说，他们之所以采用这种形式就是因为安全、不会出错。

可事实真是这样吗？

小8觉得不完全是。

我们首先来想一想，企业为什么需要Logo？

很显然，是为了让更多的人记住企业。

那么哪些因素能让吃瓜群众更容易记住企业呢？

小8虽然不懂设计，但觉得大概有以下几个方面↓

1、能表现公司、产品、服务的可识别性。鲜明的个性特征、其自身明晰的信息传达是塑造标志识别力与有效记忆力的关键因素

2、能同行相比能够明显的区别开来

3、象征——表现为无形资产，当人们看到标志时，能联想到高品质产品或服务

举个例子，饮料界的蓝色就表百事↓



红色代表可口可乐↓



咖啡界的绿色就是星巴克↓



红色就是COSTA↓



虽然说，本集中程序员们极其看不上Twitter、Google、Facebook，但是，看见这些图标，谁又能说不知道代表哪个企业呢？

再看看被大家BS的Pied Piper，其实并没有那么不堪不是么。

我们需要改变，但不能为了改变而改变，这或许是本集要告诉我们的道理。

虽然不懂设计，但小8明白一个道理——在设计和创意的世界，简单是另外一种复杂。

更多《硅谷》幕后故事，请扫二维码关注趣硅谷

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&mid=2247484628&idx=1&sn=5cd406d4df291a8d5136ca9977cf04a4&chksm=ebefe294dc986b82858aa22c5dc83e5ed9d3b97ad0bc2f81f06838e3141d957216103a767e59#rd

神剧之所以是神剧，就是因为它的每一个剧情、每一个片段、每一条线，出现在每一个节点，都有其特殊的用意。嘲笑硅谷黑历史的神剧《硅谷》，第一季第一集就差点把些梗玩坏，好让我等吃瓜群众准备好围观姿势。

1、影射硅谷名人的种种怪癖

码农心底里对乔布斯不服气，一个连代码都不会写的人还能算极客？↓

极度鄙视高等教育的Peter Thiel在本剧中化身Peter Gregory，在TED演讲上大肆抨击大学教育，鼓励年轻人退学创业。

傲慢地不可一世的Gavin Belson被公司高管们像神一样崇拜，还有个东方精神导师，别说你没有想到乔帮主。

2、对码农的高级黑

从大反派Gavin嘴里说出了硅谷码农通用5人小队人员构成。

让人忍不住翻白眼的口号“让世界更美好”。

女人太少，以至于看见一个头发花白的老阿姨，竟然说她可以当选年度硅谷小姐。

还有Erlich这件淫荡的T恤，仔细看看才发现

I know H.T.M.L=I know how to meet ladies

看过后面剧情的小伙伴们都知道，他是多么水到渠成地就睡了同一个人的两任老婆……

骚地如此坦白，也是没谁了。

还有挣得不少，可生活成本更高的梗。

3、硅谷处处掉馅饼，一朝得道，风光无限。

比如一开始这张脸那张春风得意的阿三脸，大家要好好记住哦，在第一季结束的时候，他可就不是这个样子了。

再比如，刚刚被Erlich赶出家门的Richard接到了Hooli高层的电话，听到这个，Erlich马上转换态度。看到Peter Gregory和Gavin Belson 争着要买下Pied Piper，房东甚至把对Richard的称呼升格成了“Partner”，态度也不再趾高气昂。

4、关于公司的广告语

这边讽刺的大概是程序员们有限的想象力，Richard连说了两个，都是别人用过的。

除了各种梗，本集还有个有意思的反差：把一项牛叉的算法安排在了一个烂产品之中。看看Gavin知道了这个情况，气急败坏地样子。

这活脱脱的是在影射Google，谁还能像他们这样有钱又任性地地搞出一堆不面向用户的东东，然后再沾沾自喜自己又让世界变得更好了呢？

但是，不管接受投资选择创业还是卖掉产品，最后都会后悔，这大概是天下创业者的宿命。这话，第一集就借这个不咋地的医生的嘴说了出来。

回到上面这个问题，看似不起眼的音乐版权查询平台暗含了一项碉堡的算法。这种安排，可见编剧对硅谷创业有着很深的洞察——

很多成功的产品就是“歪打正着”，走了狗屎运，比如Slack。

不知道这货的小伙伴且听小8来瞎逼逼一下，知道的小伙伴可跳过这一部分。

Slack是这两年最为火爆的一款企业级通讯工具，它的增长用逆天来形容一点也不过分。看看这用户增长线，简直是吓煞人。

2013年8月，Slack 发布；

2014 年的 2 月 Slack 大概日均活跃用户是 15000 人左右；

2014年8月，Slack 的日均活跃用户适量已经达到了171000；

2014年11 月，日均活跃用户达到 285000；

2015 年2 月，日均活跃用户数量突破 50 万大关；

到了今年，Slack更是一发不可收拾，每一周都有数万名用户迅速涌入，而其用户平均每个月发送的信息量是 3 亿条，每天处于频繁沟通状态的时间是 2 个小时。Slack最新的估值是38亿美元，更有传言说，微软曾经想以80亿美元的天价收购Slack，后被现任CEO SatayaNadella和盖茨同时叫停。

这么牛逼哄哄，Slack到底是干嘛的呢？

简而言之，它是企业内部的聊天工具，相当于我们经常用来传文件的QQ。在Slack里，你可以私聊，也可以建群，还可以斗图。和QQ群不一样的是，Slack的channel如果不是private的，那么谁都能看到，谁都能加入，这样就不会漏掉自己感兴趣的话题。


不过这些都不是最核心的功能，下面这个功能才是Slack决胜市场的杀手锏↓

对第三方应用为中心的可扩展性

Slack平台上可以集成Google+ Hangouts、
Skype、Twitter、Dropbox、Asana、GitHub、RSS、Trello等各类通讯服务、团队协作服务、开发工具。现在，Slack平台上这种三方的应用和服务已达上百种。

也就是说，你用惯了的各种应用都可以加到Slack里面，方便。

而且Slack内的消息存在云端，可以随时可追溯查询。这尼玛太重要了，想象一下你如果回家奶孩子或者换了台电脑却没办法看老板的圣旨会多么想撞墙。

Slack还有一个碉堡的核心功能就是搜索，搜索框就在右上角。搜索关键字可以加各种限定条件，还会根据你的搜索关键词提供提示，搜索结果也会加亮显示(Highlight)出来。

不得不提的还有Slack Bots，有了这货，你不光能自动化部署、测试，还可以订Pizza，叫Uber，简直爽歪歪啊。

看到了Slack这么多便利的功能，也难怪它能迅速打败其它即时通讯工具了。这不，阿里也从Slack的成功中获得灵感，搞了个中国版“钉钉”，钱途和前途目前不明。

可你能相信吗，这么牛逼的Slack竟然是创始人无心插柳的结果！

事情是酱的，Slack 团队之前并不叫这个名字，它的前身叫Tiny Speck，一开始推出的是一款基于 Flash 的网络游戏Glitch。

一开始，创业团队中的程序员遍布美国各地。大家一起合作，总要有个团队协作工具吧。然后这群程序员看了看现有的应用，摊摊手，傲骄摇摇头：市场上没有一个软件能满足我们。

那咋办？

自己干呗。于是，在创始人Stewart Butterfield 的牵头下，这群程序猿自己动手写了一个协同软件，把他们平常用的一些开发工具神马的都扩展进去，这就是Slack 的雏形。

Glitch的游戏开发了近4年，推向市场后没什么水花。创业团队正苦恼的时候，矮马，发现自家团队的协同软件不要太好用。问问其他同行公司里用什么协同软件，要么说：不知道！要么说：木有！

总之，企业即时通讯软件的市场是鸡毛炒韭菜——乱七八糟。

原来还有这么一块市场啊？这不巧了么！

上帝给他们关了一扇窗，然后打开了一扇大门。

接下来，几个人一合计，做出了独角兽级别的Slack。说起这莫名其妙的成功，连创始人兼CEO Stewart Butterfield 都在公开场合表示：别问我Slack为神马这么火爆，我TM真不知道......

其实，Slack的成功并不是Butterfield 第一次“歪打正着”。在此之前，他还是 Flickr 的创始人。而Flickr 同样是一款“无心插柳”的产品。当时 Stewart Butterfield 和他那时候的老婆 Caterina Fake 想做的是一款游戏，后来游戏没有成功，但游戏里发照片的应用很受欢迎，于是就诞生了Flickr。

不过Flickr后来卖给了雅虎，雅虎现在玩完了，Flickr也凶多吉少了。

“歪打正着”成了独角兽，Butterfield 底气也足了，面对办公软件的老祖宗微软发布企业聊天软件Teams的行为，Slack豪气地在买下《纽约时报》整版广告和微软正面开撕，Butterfield还在Twitter发了版面的照片，表示自己“没在怕”。


话说这一整版写了啥呢？小8简单总结了一下，大概意思是终于等到你，还好我没放弃——

具体来说呢就是酱↓

1、首先恭喜你们的Team上线了，我们终于有对手了

2、你们的加入证明了我们的想法是正确的

3、我们想给你们提点建议

4、你们要是给我们提建议，我们也是乐于接受的

事情发展到这里，梗又来了↓

Slack发布的这条广告与苹果在1981年发布的欢迎IBM进入PC市场的广告如出一辙，目的是提醒新来者，自己早就在该领域站稳了脚跟。苹果当时是在《华尔街日报》上买的整版广告位，内容与Slack发布的这封信差不多。

大佬们发起狠来，用得招数也这么相似，这就叫英雄所见略同么？

        其实pied piper和hooli都是在影射google公司的。
        这也是为什么google公司的创始人在做冰桶挑战时候穿的衣服分别是印着pied piper 和hooli的。
        要知道当初google在初期创业的时候是从一位斯坦福校友（Sun的共同创始人Andy Bechtolsheim）那里拿到了第一笔投资：10万美元；并且当时google公司是还未注册成立，所以他们当时是有一段时间无法把这笔钱放到安全的地方去的，同剧中pied piper如出一辙，拿到Peter George的10万美元分掉5%的股份。
       当然业内人看的话，这部戏影射的公司也是比较多的。槽点满满，大家抱着娱乐一下的精神就好。
       最后纪念一下过世的Peter George的扮演者：Christopher Evan
Welch。

Season One is absolutely an attractive and funny show. To be honest, I have never seen such kind of comedy before!
Its story, characters and culture, all the elements are attractive to me, to my fellow friends, to the people who would like to start their own business and realize their dreams in Silicon Valley.
This TV series have vividly showed us how to build start-ups, how to overcome the upcoming problems and most importantly, how to keep an enthusiastic mindset from the beginning to the end.
I've got to say, it is an enlightening and inspiring lesson delivered in a humorous way.

A very skillful caricature of life in Bay area where self-important startups believe they could make the world a better place. Not all people act that way maybe, but Richard does. Ironically, others are shouting the slogan out loud but Richard is mumbling it.

Really enjoy watching people with high IQ doing stupid things. Being stuck in drudgery and reverse, these coding kids have to endure pompous fucking billionaires. Villains triumph, even in this hi-tech battlefield. Highly exaggerated though, there are tons of shameful facts.

Looking forward to S2.

嗯，养了6集，今天终于忍不住杀来吃了…味道很不错。

开篇就有一条明显的主线穿起全剧，这点比其他肥皂喜剧好太多，剧情不断裂，才利于连贯深刻地塑造人物性格，铺陈内容，show的价值也才会提高，不过既然起步高，进展就要更加小心谨慎，不然优点也会变成缺点，你看Better Off Ted、it狂人、TBBT这种单元剧，虽然比较散乱，但没有固定主线，就意味着剧情进展可以天马行空灵活多变，这集主题不好下集可以再搞个新的。而本剧就没法这样，因为已经事先设定了一个“公司一步一步建立最终走向成功”的主题，这就很考编剧功力（在没有支线调剂的情况下，如果搞到观众对公司攻略感到腻烦时就完了），不过看集数只有8，似乎编剧也在克制着尽量做到短小精悍，这点很好，否则搞到24集这种长篇，绝对会变成墨迹剧。

另外，各个角色的性格设定非常严谨、鲜明，各个演员的演技也非常棒，没有一个令人出戏（有人觉得演技不好的大概没有接触过geek吧，演到这程度已经很了不得了，夸张又不脱离真实，你看那躲躲闪闪的小眼神和各种紧张时的小动作啊……），从第一集开始就令人惊叹，看得出经过了精雕细琢，这点连前段时间很火的TBBT都没法做到，拿了金球奖的谢耳朵的性格都还是慢慢修改补完的，这剧能做到这样，实在很是难得。


5星推荐追看。即使被砍也值得收藏。




——————————————————————————

补充：神演技的一个配角因病去世了，可惜，人生的最后一段时光里带给了我们欢乐，谢谢，愿灵魂在天堂安息

本文来自微信公众号趣硅谷，图文版在这里↓

<a href="http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&amp;mid=2247484660&amp;idx=1&amp;sn=8123de83bbc46e4c5fc8035c1deba58d&amp;chksm=ebefe2b4dc986ba2a45a21fb59e422c7a870974b06c670ecb33b6472a0ee9f671cc0eb84cafa#rd">http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NTI3NDkyNw==&amp;mid=2247484660&amp;idx=1&amp;sn=8123de83bbc46e4c5fc8035c1deba58d&amp;chksm=ebefe2b4dc986ba2a45a21fb59e422c7a870974b06c670ecb33b6472a0ee9f671cc0eb84cafa#rd</a>


废话不多扯，我们先来回顾一下《硅谷》S01E02演了点啥。

接受了Peter Gregory 的投资，Pied Piper创业团队正在开开业派对。大反派Gavin身边的得力干将Jared上门来祝贺，说着说着竟然要求请求加入创业团队。

Erlich直接对他恶言相向，把他赶出门去。

连一份商业计划书也没准备的Richard两手空空的来到Peter Gregory 的办公室，准备拿钱。结果分分钟被Peter Gregory教做人，要求他48小时之内拿来一份无懈可击的商业计划书、一个清晰的市场战略和三年的损益报表，否则一分钱也没有。

Richard无奈，只得求助于Jared。然后，本集的高潮就来了。

在与创业组员的一对一交流以确定股权分配的过程中，Jared发现大头是个可有可无的角色，这明显违背了Peter Gregory 要削减成本的要求。大伙的矛头纷纷指向了大头。

不幸的是，这一切全被大头听见了。

伤心挫败之下，大头准备离开硅谷。

回Hooli收拾东西的时候，竟然天上掉馅饼，既升职又加薪。

另一边，内心正天人交战经历种种煎熬的Richard最终下定决心，要把大头留下来，让一切反对者滚蛋。

但讽刺的是，Richard为了大头和所有的人都翻了脸，这一切却比不过Gavin给的年薪60万刀的升职机会，大头谢绝了Richard的好意，高高兴兴准备上任去。

本集中，刚刚开始创业的Richard犯了创业者很容易犯的一个错：感情用事。做生意不是交朋友，不能随便就把股权分配出去。剧中有句话说的很好，没有人会给最好的朋友开工资。

所以，把个人感情和事业分开，是硅谷创业的第一步，就像Erlich对Richard说得那样，一旦开始创业，你必须变成一个彻头彻底的混蛋才行。

事实上，光把个人感情和事业分开还不够。必要的时候，把一起创业的伙伴踢走的也不在少数，比如：

Facebook的小扎，踢走了他的小伙伴爱德华多·萨维林

怂恿扎克伯格退学的肖恩·帕克，三次创业成功、三次被踢出局

还有被特斯拉之父马斯克弄走的特斯拉创始人马丁·艾伯哈德

今天，我们就来扒两个悲催的故事，看看这些牛逼闪闪的硅谷狂人是怎么赶走自己的创业伙伴的。

第一个故事跟Facebook有关，关键人物有三个，扎克伯格、爱德华多·萨维林和肖恩·帕克。

这三个人是神马关系呢？看过电影《社交网络》的大概能知道他们的爱恨情仇，在这里小8就简单理理。

扎克伯格、爱德华多·萨维林是都是哈佛的学生，萨维林比小扎高一届。他和小扎以及小扎的舍友莫斯科维茨一起创办了Facebook。跟后两个只会写代码的程序猿不同，在哈佛读经济的萨维林是靠着自己的经商头脑被小扎拉入创业团队的。据说，小扎当时在给朋友的短信中就把萨维林夸的像朵花，觉得这位师兄是“投资学会的主力”。2004年4月，几人在佛罗里达州成立公司时，萨维林担任CFO。所以，他们曾是亲密的创业伙伴。

那肖恩·帕克又是谁？

还记得第二季中的搅局者Russ么？这货就是肖恩·帕克的原型。

肖恩·帕克是个连环创业者，在遇到扎克伯格之前，他曾两次成功创业：19岁时和小伙伴创办了最早的盗版音乐网站Napster，颠覆了整个唱片业，把CD送进了坟墓。21岁时，他抓住了数码传播的潜力，创办的通讯录服务公司Plaxo。

但是呢，这两次成功的创业都以他被赶走告终。让我们来重温下这两个欢脱的故事。

第一创办的盗版音乐网站Napster主要干的是把CD音乐转成MP3格式，供用户在线免费听、随意下载。好家伙一下子拉来了8000万注册用户。这下唱片公司可受不了了，一纸诉状把Napster告上法院。然后Napster被告倒了，被Best Buy收购，肖恩·帕克卷铺盖滚蛋。

肖恩·帕克第二次创业的项目是个在线地址簿服务软件，叫Plaxo，这货能提供非常方便的地址簿导入和联系人之间相互通知功能。而且最最重要的是，它使用了病毒式的营销技巧，用户在下载Plaxo之后，程序会分析用户的通讯录，并向所有联系人都发送一条信息，鼓励他们使用Plaxo。这一做法被后来的社交网站普遍借鉴。

很快，Plaxo很快就有了几百万用户。但是，肖恩·帕克随意翘班迟到的不靠谱行为和多变易怒的性情激怒了投资方，就在公司逐步上轨道的时候，红杉等投资人联手把帕克赶出了公司。

拥有了两次投资经验，在遇见扎克伯格的时候，肖恩·帕克虽然只有24岁，却是创业方面的老司机了。他对Facebook可以说是一见钟情，跟扎克伯格和萨维林在一家餐馆见面后，他就决定加入Facebook的创业团队，还住进了另一个联合创业者莫斯科维茨的房间。然后，他当上了Facebook的第一任CEO。

接下来，他帮助几位创始人在硅谷周边建立人脉关系、设立路由器，还确立了公司架构，扎克伯格由此可以完全控制公司，不用担心会被踢出局。

有了肖恩·帕克这个创业路上的导师，萨维林那点商业头脑就完全不够用了，而且他好像也没太把这个创业项目放在心上。就在扎克伯格、莫斯科维茨和肖恩·帕克在找投资、测试产品的时候，去了纽约在雷曼兄弟实习的萨维林不但没有完成扎克伯格托付给他的3项任务（分别是筹建公司、获得融资、创立商业模式），还绕过其他小伙伴在Facebook上给自己的另一个创业项目打广告，而扎克伯格认为萨维林的这个求职网站创业项目未来也是Facebook的业务之一，这尼玛不是公然挖墙脚么？

小扎怒了，发了封邮件怒斥萨维林的行为，这是两人关系恶化的开始。

Facebook发展的比扎克伯格想象地还要好，包括Mark Pincus、Reid Hoffman 和 Peter Thiel 在内的硅谷风投大佬们都排着队想给Facebook投钱。忙着自己事情的萨维林显然也没能找到什么像样的投资。这时的萨维林对小扎来说已经可有可无了，他完全可以自己拿投资、控制公司，干嘛要把一个没怎么为公司尽过力的人算在核心成员里？

扎克伯克随后拟定了计划：在东海岸特拉华州重组一个新公司，收购前Facebook公司（2004年4月成立的佛罗里达有限公司），重新分配公司股份，借机稀释萨维林的股份。

这样的安排，萨维林绝对不干。但是扎克伯格此时要踢他出局的决心已定，小扎给莫斯科维茨发的消息是这样说的：

“Saverin显然拒绝合作，我们只想他签完字然后我们开始运营这个新公司。我只想他出局，然后跟他清算。这样他会得到一些东西的，但他在拖延，我可受不了拖延。”

小扎有他的杀手锏——就是他对公司的绝对控制权。也就是说，不管萨维林同不同意，扎克伯格的计划都会实施。随后，扎克伯格3次稀释萨维林的股权：

2004年7月29号，TheFacebook.com在特拉华州重组，收购了前佛罗里达成立的有限公司。公司股权分配也随之发生变化：之前：扎克伯格 65%，萨维林占30%，莫斯科维茨占 5%；重组后：扎克伯格占40%，萨维林占24% ，莫斯科维茨占16% ，投资人Thiel 占9% ，剩下的20% 给将来的雇员

2004年10月31日，萨维林签署了股东协议，他被派得300万股普通股，把所有的知识产权转交给扎克伯格，自此扎克伯克成了Facebook惟一的领导。

2005年1月7号，扎克伯克发行900万股普通股，他自己占有330万股，莫斯科维茨200万股，萨维林在公司股票占有率从24%稀释到10%。

至此，扎克伯格的计划成功了，这一切离不开肖恩·帕克给他设计的公司架构。难怪总有人说，萨维林是被扎克伯格和肖恩·帕克合谋赶出公司的。

而肖恩·帕克自己也没能在Facebook的CEO位置上坐多久。2005年8月，北卡罗来纳警方在以他名义租赁的海滨别墅中发现了可卡因。这幢丑闻使Facebook创始人与投资者之间出现了分裂，帕克决定辞职并马上搬到了纽约，他说这是对公司最有利的选择。

第二个故事是关于钢铁侠马斯克的。

这位一直以特斯拉之父自居的硅谷狂人，极力想让公众忘记一个事实——他不是特斯拉的创始人和真正革新者。那个真正立下了锂电电动汽车里程碑的创始人早早地被他赶出公司，逐渐被人们淡忘。

这个人的名字叫马丁·艾伯哈德，他才是特斯拉真正的创始人。

在创立特斯拉之前，艾伯哈德是个电气工程师，在大公司里待过，后来和好朋友一起创业。在创业的过程中，他注意到了当时制约移动设备发展的最大瓶颈——锂电池技术。他认定了移动设备代表未来，锂电池的技术必须突破。

虽然从小就喜欢汽车，但是马丁·艾伯哈德一开始并没有想到做电动汽车。直到1990年，加州颁布可《车辆零排放法令》，规定到2003年，加州零排放车辆的销量要达到汽车总销量的10%。这让通用、丰田等大型车企加紧了新能源汽车的研发，1996年，通用EV1以科幻的造型和设计登场亮相。

EV1不仅拥有美国车界少有的流线型设计，还支持无线充电。

EV1的第一代采用铅酸电池，单次续航100公里，二代升级为镍氢电池，续航里程达到200公里。这样的续航没法投放在私家车市场，通用就把EV1作为租赁车辆投放市场。

看起来前途挺美妙的，是不是？

别忘了美国有股庞大的势力，叫石油大亨。你们推广清洁能源，那我在海外的大片油田咋办类？

后来，EV1不了了之了。然而，EV1的工程师却不肯放弃，他们重新组建了公司，研发了一款拥有跑车性能的电动车。而艾伯哈德知道了这个情况，非常感动，频繁地到这个公司和工程师们唠嗑。

艾伯哈德得知，虽然新研制出的电动汽车性能酷炫，但续航里程依然少得可怜。凭借在设计电子产品的经验，他大胆设想：用锂电池组做电动车的能源，改善续航能力。接下来投了15万刀，建议新款电动车改用锂电池供电。

这个提议，给电动车发展带来了里程碑式的飞跃。改进后的电动车续航里程达到480公里。

已经坚定信念要搞电动车，2003年，艾伯哈德在被IT产业占领的硅谷成立了特斯拉，定位研发高性能运动型跑车。看看今天还在烧钱的特斯拉就知道，艾伯哈德面临的第一个问题就是钱。刚好，到处找投资的艾伯哈德碰到了马斯克，后者那时刚刚卖掉paypal，手里握着巨款正不知道怎么花。一听说要研究电动汽车，马斯克两眼放光：这尼玛不就是最好的清洁能源应用么？二话不说，给特斯拉投了750万美元。

靠着这笔投资，马斯克当上了特斯拉董事长并拥有公司所有事务的最终决定权，而艾伯哈德作为特斯拉之父出任公司CEO。


有钱好办事。2006年，艾伯哈德选择了莲花汽车的Elise为基础开发一款高端电动汽车Roadster，并宣称于2008年2月，交付第一辆特斯拉电动汽车。

发布会上，艾伯哈德侃侃而谈，风光无限。特斯拉迅速成为媒体关注的热点，各家媒体全都对特斯拉Roadster给予极高的评价。一时间，Roadster成了媒体的宠儿，艾伯哈德频繁露面。2007年，艾伯哈德还成为《财富》杂志年度创新人物的第24位。

俗话说得好，一山不能容二虎，除非一公和一母。扒到这里，小8已经汗涔涔，艾兄，你是真不了解你这位合作伙伴老马啊。像马斯克这样的控制狂，怎么能忍受作为董事长的自己不是特斯拉的真正领导者？
　　
所以，一场夺权的战争开始了。马斯克以董事长开始在各个方面施压艾伯哈德，其中包括车辆设计超过预算、设计拖延等等。想想也知道，艾伯哈德这样一个一路走的比较顺利，把汽车和爱情当做自己人生两大梦想的人，是很难斗得过马斯克这样一个从小从南非移居到加拿大、又一路拼搏挤入美国甚至硅谷的牛B贩子。很快，2008年1月，就在第一辆特斯拉电动汽车正式交付之前，董事会决定解雇艾伯哈德，原因当时并未公布。
　　
之后的大半年时间里，由德罗里担任公司CEO。随后马斯克接手了特斯拉。

故事到这里并没有结束，2009年6月，马丁·艾伯哈德控告马斯克，在一份诉状中详述了当年马斯克将他逐出公司的经历。艾伯哈德指控马斯克诽谤并违约，还拆穿了马斯克的谎言，大意是：不要脸！特斯拉是哥一手创立的，那时候你还不知道在哪呢，整天吹嘘你对公司创立有多么多么大的作用，呸！

而一向火爆的马斯克则这回比较温和，只写了一篇博客回应，里面罗列了艾伯哈德的缺点，并对艾伯哈德声称自己不是特斯拉的创始人深表不满。

本以为两人会接着再撕。然而不久后，两人达成和解，约定不再诋毁对方。

时至今日，两人仍在私下互相蔑视，艾伯哈德持有的特斯拉股票现在已经非常值钱。但他仍开着那辆Roadster，而他老婆据说开着一辆Model S。

不管我们愿不愿意承认，商场就是这样残酷，撕逼就是这样难堪。面对曾经一起创业的伙伴，同甘共苦之后，就只能是同床异梦和同室操戈了么？

也许这也是一种宿命。

刚好之前在看硅谷的历史，没法亲历那个神奇的地方，这部片子仿佛为我再现那些拽拽的反叛、独立而工程师们的生活，辍学跑去被吐槽为“鸟不拉屎”的地方，并非为了end up成为亿万富翁或上层精英后尽情享受，他们是真正的工程师也是野心家和疯子，他们只是而是想做出独一无二的事情，顺便改变一下世界。

YouTube的联合创始人陈士骏在自传中说过以前他想不懂为什么硅谷那些以前是千万富翁的人还要跑过来每周工作80个小时以上，而等他自己也迈入这个行列后也无法停止工作激情和创业诱惑才能体会，硅谷人就是有一种“瘾”，是永远无法被财富、名利、舒适所填满的。

《硅谷》里的笑点和冲突也是基于这群怪人和主流价值观的冲突。

Gavin和Peter是当年一起创业的伙伴，最后因为价值理念不同而分道扬镳成为死对头，Richard曾无比愤怒地抱怨自己的公司只是两个混蛋亿万富翁的无聊游戏。

Gavin成为了一个外人看来成功而有魅力的企业家，挂在口边的永远是goodness，greatness之类的官话，还有那句经典的Make the world a better place（然而社会主义接班人的我们早已看穿了资本家的剥削本质- -）.实质上他却是一个十分虚伪的人，剧中用很多笑点来嘲讽他，东方的宗教导师、在公司里被塑造成自带光环无所不知的统治者、使用卑劣手段窃取别人的创意打压小公司发展。

也嘲讽了在Hooli工作的自大傲慢的程序员，享受类似谷歌的福利（丰盛午餐、公司球赛、按摩室），完全失去了工程师的创新精神。还设了一个平庸安图享乐的程序员角色大头，不过对他的点总觉得有点多余和残忍。

与此相对的是Peter和Pie Pier的一群技术宅。

Peter Gregory是和Gavin完全相反的大佬，很像现实中被誉为”硅谷思想家”的Peter Thiel.是一个古怪却很天才的投资人。和Gavin在外表现的充满魅力相反，Peter总是一副与外界格格不入的样子，从来不试图掩饰真实的自己，欣赏创意精神，鼓励Richard做自己的公司。演员去世真的好可惜，这个角色太酷了。

Erich Bachman虽然是一个自恋自大的很讨人嫌的角色，不过剧情后来一直在展现他的闪光点，赢得了Richard的信赖，应该也有一众粉丝了吧。D&G比Richard要坚定的多，无比痛恨给Hooli这种公司工作，有意思的是他们都是外来移民，硅谷就是移民聚集地，在崭新的地方更能无所顾忌地开始。Jarad更是放弃了优厚的职位跳槽来这个小公司，还形容Hooli就是一个家暴伴侣直到Richard出现拯救了他。

每集都是槽点多而精准，很耐看呢，坐等第三季！